01/09/2021
Fundação Banco do Brasil é sinônimo de transparência para o terceiro setor no Brasil
A Fundação Banco do Brasil (FBB) tem sido apontada constantemente como referência no que diz respeito à governança e à transparência no terceiro setor no Brasil, sendo reconhecida, por exemplo, pelo selo ‘ONG Transparente’, emitido pelo Instituto Doar, e pelo Prêmio Aberje regional Minas Gerais e Centro-Oeste na categoria Ética, Integridade e Compliance, no ano de 2019.
O motivo disso, explica Kleytton Morais, membro da Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB), é o Conselho Curador, órgão superior de deliberação, constituído por três membros natos que são: o presidente do Banco do Brasil, o presidente da Fundação BB e o membro escolhido pelo Conselho de Administração do BB dentre os conselheiros eleitos pelos acionistas minoritários. “Também fazem parte do Conselho Curador oito membros temporários que são personalidades atuantes nas áreas objeto da FBB, assegurando-se que, na composição, 50% da representação seja de personalidades ligadas a entidades públicas e 50% a personalidades ligadas a entidades privadas.”
Outro fator importante para este mérito, aponta Kleytton Morais, é o Conselho Fiscal, o órgão de fiscalização dos atos de gestão dos administradores e das atividades da Fundação, também constituído de três membros: o representante das áreas gestoras de controles internos, contabilidade, controladoria ou riscos do Banco do Brasil, o representante do Ministério da Economia e o representante do maior acionista minoritário do BB. “O Programa de Integridade da Fundação BB foi instituído de forma a sistematizar, em um único documento, todos os mecanismos para promover boas práticas de governança, assim como evitar riscos, fraudes e corrupção na própria atuação e nos projetos realizados com parceiros, considerando as exigências legais de prevenção e combate à corrupção.”
A gestão do investimento socioambiental, pela Fundação BB, também engloba as etapas de planejamento, modelagem, prospecção, seleções públicas, análise, formalização, acompanhamento da implementação, monitoramento da execução, liberação de recursos financeiros, avaliação da efetividade e encerramento dos projetos que asseguram a excelência no serviço realizado.
O motivo disso, explica Kleytton Morais, membro da Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB), é o Conselho Curador, órgão superior de deliberação, constituído por três membros natos que são: o presidente do Banco do Brasil, o presidente da Fundação BB e o membro escolhido pelo Conselho de Administração do BB dentre os conselheiros eleitos pelos acionistas minoritários. “Também fazem parte do Conselho Curador oito membros temporários que são personalidades atuantes nas áreas objeto da FBB, assegurando-se que, na composição, 50% da representação seja de personalidades ligadas a entidades públicas e 50% a personalidades ligadas a entidades privadas.”
Outro fator importante para este mérito, aponta Kleytton Morais, é o Conselho Fiscal, o órgão de fiscalização dos atos de gestão dos administradores e das atividades da Fundação, também constituído de três membros: o representante das áreas gestoras de controles internos, contabilidade, controladoria ou riscos do Banco do Brasil, o representante do Ministério da Economia e o representante do maior acionista minoritário do BB. “O Programa de Integridade da Fundação BB foi instituído de forma a sistematizar, em um único documento, todos os mecanismos para promover boas práticas de governança, assim como evitar riscos, fraudes e corrupção na própria atuação e nos projetos realizados com parceiros, considerando as exigências legais de prevenção e combate à corrupção.”
A gestão do investimento socioambiental, pela Fundação BB, também engloba as etapas de planejamento, modelagem, prospecção, seleções públicas, análise, formalização, acompanhamento da implementação, monitoramento da execução, liberação de recursos financeiros, avaliação da efetividade e encerramento dos projetos que asseguram a excelência no serviço realizado.
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