26/09/2013
Banco do Brasil tenta burlar greve e se dá mal
Parte dos R$ 2 milhões que o Banco do Brasil destinou ao contingenciamento de funcionários para tentar ludibriar a greve foi jogada no lixo. Um prédio que a instituição pública alugou na zona norte para transferir bancários do setor de crédito imobiliário ficou fechado nesta quarta-feira 25, e os trabalhadores que foram deslocados para lá cruzaram os braços.
“A greve é legítima e justa, e por isso tem que ser respeitada”, afirmou o bancário João (nome fictício), para quem o reajuste de 6,1% oferecido pelos bancos é “estapafúrdio, não tem nem o que comentar”.
Para ele, a diretoria precisa voltar a tratar o BB como uma instituição que priorize a responsabilidade social. “Eles têm de parar de olhar o funcionário como uma máquina”.
Desvalorização – Opinião semelhante tem Roberta (nome fictício), funcionária do BB há 13 anos. “O meu sentimento é de desvalorização. Antes o bancário era importante, hoje não é nada mais do que uma peça”, critica.
Ela aponta o comando do banco como responsável pela precarização das condições de trabalho. “A diretoria atual subiu muito rápido, não tem uma história com o banco. Só quer saber de número, não tem uma visão mais ampla”, diz.
Roberta também se revoltou com a proposta de reajuste. “Achei ridícula. Esse aumento é uma estratégia de empresa de terceiro mundo. O banco lucrou R$ 12 bilhões no ano passado. Todos os funcionários trabalharam muito para isso. Vamos fazer uma proposta justa!”, cobra a trabalhadora.
Pensamento pequeno – A terceirização foi outro tema citado pelos bancários como um dos maiores problemas atuais no BB. “Essa prática de pagar cada vez menos e não valorizar os trabalhadores é mais um pensamento pequeno da diretoria”, considera a bancária Silvia, que se diz desestimulada e descontente. “Estou pensando em sair do banco e prestar outro concurso”, desabafa.
Tão recorrente como a indignação com a proposta de reajuste oferecida pelos bancos e a ameaça da terceirização são as reclamações com o assédio moral. “As pessoas estão adoecendo cada vez mais por causa das cobranças por metas abusivas em troca dos lucros. Mas será que vale isso?”, questiona o bancário João.
“A cobrança por resultados é constante, e se tem cobrança, tem que haver recompensa à altura”, diz o bancário Felipe (nome fictício), que considera a greve o único meio de atingir as reivindicações. “Enquanto formos cordeiros e balançarmos a cabeça para o banco, estará tudo bem para eles”, conclui.
Rodolfo Wrolli – 25/9/2013
“A greve é legítima e justa, e por isso tem que ser respeitada”, afirmou o bancário João (nome fictício), para quem o reajuste de 6,1% oferecido pelos bancos é “estapafúrdio, não tem nem o que comentar”.
Para ele, a diretoria precisa voltar a tratar o BB como uma instituição que priorize a responsabilidade social. “Eles têm de parar de olhar o funcionário como uma máquina”.
Desvalorização – Opinião semelhante tem Roberta (nome fictício), funcionária do BB há 13 anos. “O meu sentimento é de desvalorização. Antes o bancário era importante, hoje não é nada mais do que uma peça”, critica.
Ela aponta o comando do banco como responsável pela precarização das condições de trabalho. “A diretoria atual subiu muito rápido, não tem uma história com o banco. Só quer saber de número, não tem uma visão mais ampla”, diz.
Roberta também se revoltou com a proposta de reajuste. “Achei ridícula. Esse aumento é uma estratégia de empresa de terceiro mundo. O banco lucrou R$ 12 bilhões no ano passado. Todos os funcionários trabalharam muito para isso. Vamos fazer uma proposta justa!”, cobra a trabalhadora.
Pensamento pequeno – A terceirização foi outro tema citado pelos bancários como um dos maiores problemas atuais no BB. “Essa prática de pagar cada vez menos e não valorizar os trabalhadores é mais um pensamento pequeno da diretoria”, considera a bancária Silvia, que se diz desestimulada e descontente. “Estou pensando em sair do banco e prestar outro concurso”, desabafa.
Tão recorrente como a indignação com a proposta de reajuste oferecida pelos bancos e a ameaça da terceirização são as reclamações com o assédio moral. “As pessoas estão adoecendo cada vez mais por causa das cobranças por metas abusivas em troca dos lucros. Mas será que vale isso?”, questiona o bancário João.
“A cobrança por resultados é constante, e se tem cobrança, tem que haver recompensa à altura”, diz o bancário Felipe (nome fictício), que considera a greve o único meio de atingir as reivindicações. “Enquanto formos cordeiros e balançarmos a cabeça para o banco, estará tudo bem para eles”, conclui.
Rodolfo Wrolli – 25/9/2013
SINDICALIZE-SE
MAIS NOTÍCIAS
- Santander reuniu trabalhadores de todo o país para definir prioridades da Campanha Nacional 2026
- Encontro Nacional dos Funcionários do Itaú define reivindicações específicas para 2026
- Plenária final do 36º CNFBB: trabalhadores definem eixos de luta em defesa do BB, da Cassi e da Previ
- Funcionários do Mercantil definiram reivindicações e estratégias para a Campanha Nacional 2026
- Encontro Nacional do Bradesco aprova pauta de reivindicações e plano de lutas para a Campanha Nacional 2026
- 41º Conecef aprova plano de lutas e reivindicações das empregadas e empregados da Caixa
- Remuneração variável e Super Caixa são alvo de críticas em debate do 41º Conecef
- Categoria bancária precisa conquistar vitória na Campanha Nacional e confirmá-la em outubro
- 41º Conecef destaca inclusão de pessoas autistas e homenageia companheiros que marcaram a luta dos empregados da Caixa
- Saúde Caixa, riscos psicossociais e saúde mental marcam segundo debate do 41º Conecef
- Bancários de bancos privados realizam encontros nacionais para definir estratégias da Campanha 2026
- 36º CNFBB: Manutenção da Previ forte passa pela constante comunicação com os associados e associadas
- CNFBB encerra programação de quinta-feira com apresentação das estratégias da Cassi para expansão e sustentabilidade
- Santander frustra trabalhadores e impõe compensação de horas nos dias de jogos da Seleção
- 41º Conecef reflete sobre lições do sistema financeiro chinês para o desenvolvimento brasileiro